Gra biznesowa to szczególny rodzaj gry fabularnej, której celem jest znalezienie dowolnych rozwiązań menedżerskich w danej warunkowej sytuacji problemowej. Dla większej wydajności zalecane jest korzystanie z gier biznesowych w trybie grupowym. Głównymi elementami, które można nazwać zabawowymi w grze biznesowej, jest opracowanie specjalnych reguł, zasada rywalizacji, a także obowiązkowy podział ról.
Instrukcje
Krok 1
Do prowadzenia gry biznesowej trzeba być bardzo dobrze przygotowanym. Jeśli chcesz zmaksymalizować korzyści płynące z gry, a jej uczestnicy będą zainteresowani udziałem w niej, znajdź interesujący problem, który rozwiążą. Jeśli twoi podopieczni są zainteresowani samym problemem, to już zapewni częściowy sukces gry biznesowej.
Krok 2
Następnie przygotuj każdego z uczestników w roli, zastanów się z wyprzedzeniem, kto dokładnie i jaką rolę dostanie. Rozważ indywidualne cechy każdego uczestnika gry i swoje doświadczenie. Rozważ opcję, jeśli jest mniej lub więcej uczestników niż planowałeś. Jasno określ problem i zadania, które postawisz uczestnikom gry. Jeśli czegoś nie zrozumieją, niezwykle trudno będzie działać zgodnie z ich rolą, a wynik może nie zostać osiągnięty. A rezultatem jest decyzja, wyjście z sytuacji problemowej.
Krok 3
Przygotowując role, wybierz niezbędne atrybuty, akcesoria, które pomogą uczestnikom gry lepiej wejść w rolę i zbliżyć sytuację jak najbardziej do prawdziwego życia. Zadbaj o wszystkie „dokumenty”, które będą miały znaczenie dla decyzji. Oznacza to, że tak jak w każdej grze fabularnej, a nawet grze, powinieneś mieć tak zwane zabawki. Tylko tutaj będą nieco inne, będą się różnić od zwykłej koncepcji zabawek.
Krok 4
Planując aktywność, upewnij się, że uczestnicy gry mają wystarczająco dużo czasu na zrealizowanie planu, który masz na myśli. Ograniczenia czasowe powinny mieścić się wyłącznie w ramach gry i być określone w regulaminie. Ustaw sobie i swoim uczestnikom tylko realistyczne cele. Staraj się, aby sytuacje były jak najbardziej zbliżone do rzeczywistych. Najlepiej wykorzystać prawdziwe wydarzenia, które miały miejsce jakiś czas temu, a które mają skutek. W takim przypadku, podsumowując wyniki, będzie można porównać to, co wydarzyło się w symulowanej sytuacji i w rzeczywistości. Takie podejście do wyboru sytuacji problemowej będzie znacznie skuteczniejsze i użyteczne z punktu widzenia doświadczenia.
